شاخص وافر هاوس به ارزیابی شدت طوفان کمک می‌کند

عملکرد و اهمیت شاخص وافر هاوس

در زمان طوفان، اگر یک وافر هاوس در منطقه به فعالیت خود ادامه دهد، حتی با ظرفیت محدود، ساکنان اطمینان می‌یابند که طوفان به احتمال زیاد خسارت شدیدی وارد نخواهد کرد. برعکس، اگر این رستوران بسته باشد، نشانه‌ای از یک فاجعه قریب‌الوقوع است. این معیار به نام «شاخص وافر هاوس» شناخته می‌شود و به یکی از روش‌های قابل اعتماد برای ارزیابی شدت طوفان و شناسایی جوامع نیازمند کمک فوری تبدیل شده است.

بیشتر بخوانید: ترامپ مشاوره‌های خود را به دلیل سفر به بالکان قطع کرد

نقشه‌ای از بیش از ۱۹۰۰ شعبه وافر هاوس، که عمدتاً در جنوب شرقی و میانه اقیانوس اطلس قرار دارند، به ساکنان این مناطق کمک می‌کند تا بفهمند آیا به احتمال زیاد برق خود را از دست خواهند داد یا با سیلاب‌های شدید مواجه خواهند شد. این اطلاعات می‌تواند برای تصمیم‌گیری در مورد تخلیه ضروری باشد.

آمادگی وافر هاوس در برابر بحران‌ها

وافر هاوس نه تنها به خاطر سرو صبحانه ۲۴ ساعته و ۳۶۵ روز در سال مشهور است، بلکه به دلیل آمادگی در برابر بحران‌ها نیز شناخته می‌شود. این رستوران‌ها به طور مداوم در طول طوفان‌ها باز می‌مانند یا به محض عبور طوفان دوباره بازگشایی می‌شوند. شهرت این زنجیره در ارائه خدمات در زمان‌های بحران به منبعی قابل اعتماد برای پیگیری تلاش‌های بازسازی تبدیل شده است.

این زنجیره حتی یک مرکز طوفان اختصاصی نیز اداره می‌کند. نقشه‌های رنگی که محل‌های رستوران‌های آن را در مناطق در معرض طوفان نشان می‌دهد، به کاربران کمک می‌کند تا درک بهتری از شرایط موجود داشته باشند. رنگ سبز به معنای ارائه منوی کامل است، نشان‌دهنده آسیب حداقلی در منطقه است. رنگ زرد نشان‌دهنده منوی محدود است و رنگ قرمز به معنای بسته بودن رستوران به دلیل شرایط ناامن و تخریب شدید است.

کریگ فوگیت، مدیر سابق فEMA، اظهار داشته است که ایده شاخص وافر هاوس در حین مدیریت بحران‌های فلوریدا در سال ۲۰۰۴ شکل گرفته است. او در حین بررسی خسارات طوفان چارلی، فقط یک وافر هاوس را پیدا کرده بود که منوی محدودی ارائه می‌داد. تیم او به زودی متوجه شد که سایر وافر هاوس‌ها نیز در جوامع بدون برق یا آب در حال فعالیت بودند و این رستوران‌ها به یک ویژگی کلیدی در نقشه‌های رنگی تبدیل شدند که به مردم و مقامات محلی کمک می‌کردند تا آسیب‌های طوفان را شناسایی کنند.

آمادگی این زنجیره در برابر بحران‌ها تصادفی نیست. در طول طوفان کاترینا، هفت شعبه از این رستوران‌ها تخریب شدند و ۱۰۰ شعبه دیگر بسته شدند، اما مقامات این شرکت متوجه شدند که کسب‌وکار در رستوران‌هایی که به سرعت بازگشایی شدند، به شدت افزایش یافته است. به همین دلیل، این شرکت به یک استراتژی تجاری متمرکز بر حفظ فعالیت رستوران‌های خود در زمان و پس از بحران روی آورد.

این زنجیره اعلام کرده است که در تجهیزات ژنراتور قابل حمل سرمایه‌گذاری کرده و یک مرکز فرماندهی سیار خریداری کرده و کارکنان را در زمینه خدمات‌دهی در صورت قطع برق آموزش داده است.

بیشتر بخوانید: رهبر نظامی میانمار در سفر به مالزی به تقویت روابط می‌پردازد · ایزایا به اولین طوفان هریکن فصل آتلانتیک تبدیل شد

منبع: abcnews.com